FITNFIX 님의 블로그

직장인의 직장인에 의한 직장인을 위한 자기계발 전문가가 알려주는 효과적인 자기계발 방법 개인 성장부터 재테크, 부업까지

  • 2025. 4. 6.

    by. FIT_N_FIX

    목차

      자신의 한계를 깨닫고 극복하는 법

      1. 자기 인식의 출발점: 한계를 자각하는 용기

      대부분의 사람은 자신이 할 수 있는 것과 없는 것을 본능적으로 판단하며 살아간다. 그러나 그 판단이 과연 객관적이고 사실에 기반한 것일까? 우리는 종종 실패를 통해 스스로를 제한하거나, 과거의 경험으로 인해 “나는 원래 이런 사람이야”라고 단정짓는 경우가 많다. 실제로 많은 한계는 외부 환경이 아니라 스스로 만든 인식 속에서 비롯된다. 그렇기 때문에 자신의 한계를 극복하기 위한 첫걸음은 바로 '자각'이다. 자신이 어떤 상황에서 주저하는지, 어떤 과업에서 두려움을 느끼는지 정직하게 마주할 필요가 있다.

      자신의 한계를 인식한다는 것은 부정적인 의미가 아니다. 오히려 그것은 더 나아갈 수 있는 성장의 출발점이다. 우리가 특정 분야에서 어려움을 겪는 이유는 단지 재능이 없기 때문이 아니라, 경험이나 훈련이 부족하거나, 두려움이 앞서 시도조차 하지 않기 때문이다. 예를 들어 발표가 두려운 사람은 자신이 내성적이라서 그렇다고 단정지을 수 있지만, 실제로는 발표 경험이 부족해서 생긴 불안일 수도 있다. 이런 식의 자기 인식은 한계를 극복할 실마리를 제공한다.

      자신의 한계를 자각하기 위해서는 일상 속에서 자기 자신을 관찰하는 습관이 필요하다. 어떤 일에 도전할 때 회피하는 이유는 무엇인지, 성공보다는 실패를 먼저 떠올리는 습관은 어디서 비롯된 것인지 내면을 들여다보아야 한다. 이 과정은 감정적 불편함을 동반할 수 있지만, 이를 피하지 않고 직면하는 용기가 필요하다. 자신의 약점이나 부족함을 알아차리는 것이 부끄러운 일이 아니라, 진짜 성장의 기반이 된다는 점을 명심해야 한다. 자기 인식은 자신의 삶을 통제하고자 하는 사람만이 할 수 있는 주체적인 선택이며, 더 넓은 가능성으로 가는 첫걸음이다.

      2. 두려움과 마주하기: 심리적 장벽 넘기

      한계를 넘는 데 가장 큰 장애물은 기술이나 자원이 아니라 '두려움'이다. 실수에 대한 두려움, 실패에 대한 공포, 타인의 시선에 대한 불안은 행동을 마비시키고 도전을 방해한다. 이 심리적 장벽은 실제 능력의 한계를 훨씬 앞서서 작용하며, 아직 시도조차 하지 않은 일에 대해 불가능하다고 믿게 만든다. 결국 한계를 극복하려면 이 두려움을 다루는 능력이 필요하다. 두려움은 사라지지 않지만, 인식하고 받아들이면 통제 가능한 감정이 된다.

      심리학에서는 이를 ‘노출 요법’이라고 부른다. 두려운 대상에 반복적으로 노출되면 점차 그 두려움이 줄어들게 된다는 이론이다. 이를 일상에 적용해보자. 예를 들어, 사람 앞에서 말하는 것이 두려운 사람이라면 처음엔 소규모 모임에서 말하기를 시도하고, 그다음에는 팀 회의, 나아가 발표로 확장하는 방식으로 점진적으로 노출시켜나갈 수 있다. 이 과정에서 중요한 것은 완벽한 결과가 아니라 ‘시도 자체’이다. 반복되는 시도는 두려움을 덜어내고, 점차 자신감을 회복시켜준다.

      또한 두려움을 다루는 또 다른 방법은 그 두려움이 현실적인지 검증하는 것이다. 우리는 종종 최악의 시나리오를 상상하면서 실제보다 더 큰 공포를 만들어낸다. 그러나 그 시나리오가 얼마나 실현 가능성이 있는지를 냉정하게 따져보면, 대부분은 과장된 두려움일 뿐이라는 사실을 깨닫게 된다. 이를 통해 두려움의 실체를 파악하고, 감정적 거리를 둘 수 있게 된다. 한계를 극복하는 것은 결국 이 두려움을 얼마나 효과적으로 다루느냐에 달려 있다.

      3. 실험적 사고와 행동: 새로운 경계에 도전하기

      한계를 깨고 나아가기 위해서는 사고 방식의 전환이 필요하다. 기존의 사고 틀에 갇혀 있으면 늘 해오던 방식만 반복하게 되고, 변화는 기대하기 어렵다. 따라서 실험적 사고와 행동이 요구된다. 실험적 사고란 실패를 두려워하지 않고, 일종의 실험이라는 관점에서 새로운 시도를 해보는 태도이다. 성공 여부를 따지기보다는, 시도 자체에서 배우는 것에 더 가치를 두는 접근 방식이다. 이런 태도는 심리적 부담을 줄이고, 더 많은 가능성을 탐색할 수 있게 해준다.

      행동의 관점에서도 마찬가지이다. 기존의 틀에서 벗어난 작은 행동 하나가 새로운 결과를 만들어내는 계기가 될 수 있다. 예를 들어 매일 반복되는 일과에서 벗어나 하루 30분씩 새로운 분야의 책을 읽는 것만으로도 사고의 폭이 확장된다. 평소 관심 없던 활동에 참여해보거나, 자신의 의견을 먼저 제시하는 것처럼 평범한 일상의 틀을 깨는 시도도 포함된다. 이처럼 작지만 낯선 행동을 통해 기존의 습관과 사고방식에 균열을 내는 것이 중요하다.

      이 과정에서 중요한 것은 실패를 두려워하지 않는 것이다. 실험이라는 개념에는 본질적으로 ‘실패할 수도 있다’는 전제가 포함되어 있다. 그러나 그 실패는 결과가 아니라 데이터이며, 다음 시도를 위한 발판이 된다. 실험적 행동을 반복하면서 우리는 점점 더 넓은 범위에서 자신을 시험할 수 있고, 그 속에서 이전에 생각하지 못한 가능성과 능력을 발견할 수 있다. 한계를 넘는 데 필요한 것은 완벽한 준비가 아니라, 일단 해보는 실험정신이다.

      4. 성장 마인드셋: 한계를 넘는 지속적 사고방식

      자신의 한계를 깨닫고 극복하는 과정에서 가장 중요한 요소는 ‘성장 마인드셋’이다. 고정 마인드셋을 가진 사람은 자신의 능력이 정해져 있다고 믿으며, 실패를 자신의 한계로 인식한다. 반면 성장 마인드셋을 가진 사람은 능력이 노력과 시간에 따라 발전할 수 있다고 믿으며, 실패를 학습의 기회로 받아들인다. 이 차이는 장기적인 성과와 자기 효능감에 지대한 영향을 미친다. 결국 한계를 극복하는 사람들은 외부 환경보다도 자신의 마인드셋을 끊임없이 다듬고 있다.

      성장 마인드셋은 단순히 긍정적으로 생각하라는 말이 아니다. 자신이 배울 수 있다는 전제 아래 지속적으로 노력하고, 피드백을 수용하며, 어려움을 회피하지 않는 태도를 의미한다. 예를 들어 업무에서 실수를 했을 때, 자책하기보다는 “이 실수를 통해 무엇을 배울 수 있을까?”라고 질문을 던지는 방식이다. 이런 사고방식은 실패에 대한 두려움을 줄이고, 스스로를 격려하는 내적 동기를 만들어낸다.

      또한 성장 마인드셋을 유지하기 위해서는 주변 환경도 중요하다. 도전과 학습을 장려하는 사람들과의 관계를 맺고, 피드백을 주고받을 수 있는 환경을 구축하는 것이 좋다. 고립된 상태에서는 성장이 제한되기 쉽고, 스스로에 대한 객관적인 평가가 어려울 수 있다. 따라서 정기적으로 자신의 상태를 점검하고, 변화가 필요한 부분에 대한 피드백을 구하며, 그 피드백을 반영할 수 있는 유연성을 갖추는 것이 바람직하다.

      결국 한계를 넘는 여정은 정체되어 있는 자신과 끊임없이 마주하는 과정이며, 그 과정 자체가 성장이다. 이를 위해서는 단기적인 성과보다 장기적인 발전에 집중하는 태도가 필요하다. 성장 마인드셋을 기반으로 할 때, 우리는 단지 한계를 극복하는 것이 아니라, 스스로 한계를 다시 정의하며 더 큰 가능성으로 나아갈 수 있다.